Geschreven door Johan Hoekjan op 13-5-2016
Ik heb in mijn carriere mogen ervaren dat teams sneller en beter kunnen presteren dan ze zelf voor mogelijk houden. Lees in deze blogpost hoe je als Agile Projectmanager het beste uit een scrum-team kunt halen.
Het voelt alsof je alleen maar kunt sprinten maar je bent in een marathonwedstrijd beland. Wat is je plan? Dit is de grootste uitdaging van een Agile Projectmanager.

Je bent Projectmanager van een project waarbij maatwerksoftware moet worden ontwikkeld. Binnen Agile Scrum ligt de focus op het belangrijkste aspect: de teamleden. De mensen in een team zijn als de atleten in een race. Het zijn de mensen die moeten innoveren, creëren, bouwen en integreren. Het team zorgt er gezamenlijk voor dat de userstories klein zijn en binnen de sprint passen. Maar ook dat de klant de waarde ziet van de functionaliteit en de toevoeging die het levert aan het uiteindelijk product.
De voortgang van een sprint is transparant (open) en eerlijk te zien in de burndown of zelfs aan de reeds geaccepteerde userstories. De resterende userstories zijn terug te vinden in de backlog. Klinkt helder, niet?
Maar hoe coach je een team dat alleen maar kan sprinten maar een marathon moet lopen? De verwachtingen zijn hoog: de klant verwacht een nieuw record — een nog strakkere deadline dan de vorige keer.
De Agile Project Manager heeft hierin een belangrijke rol. Hij moet het team laten zien, geloven én het vertrouwen geven dat het gaat lukken. Hoe kun je dit het beste doen?
- Verzamel bewijs uit vorige sprints, releases of projecten. Wat was de velocity?
- Waak over een duidelijk scope van het project,
- Kijk vooruit en overzie risico’s die moeten worden gemeden.
Laat je dit duidelijk zien aan het team? Pas dan creëer je een team dat betrokken is en bereid is om een stapje extra te maken. De recordpoging wordt realistisch en is binnen bereik.
Boodschap aan alle Agile Project Managers
Coach je team, laat hun de tussentijden zien en het bewijs dat het nog kan, laat de klant zien dat je op de goede weg bent en vier het nieuwe record groots en met trots. Zo weet je dat het team óók de volgende keer weer gemotiveerd is om een nieuwe uitdaging aan te gaan.
Vragen?
Heb je vragen naar aanleiding van dit artikel? Neem gerust contact met ons op!
(of stuur een bericht)+31 495 430 798
Johan Hoekjanstuur bericht